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工作总结（JobSummary/WorkSummary），以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。以下是小编整理的家庭农场年度总结汇编3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇: 家庭农场年度总结

20XX年是丰收的一年，总的讲有说不尽的喜悦，道不尽的艰辛，虽然对政府政策解读不透，存在一定的困惑，但感觉前途一片光明。

一、 惠农政策给树立信心。近儿年，国家为了家庭农场出台了一系列政策， 为掌握科学种田技术，懂得管理，新型农民指明了方向，有用武之地，为农业发 展铺平了道路，从一家一户分散管理走向家庭农场集约化管理。

二、 农场规模生产，带来增长增收。以前我承包田亩少，工作时间短，干三 歇五，不能稳定劳动人员，缺少劳力，耽误农时，影响产量。现在成立家庭农场, 承包407亩面积，可与劳务工签到合同，稳定劳动队伍，采用规范管理，科学种田，机械化耕作，节支增效，今年每亩比去年节约开支约130多元，今年水稻平 均亩产600多公斤。

三、 艰辛与喜悦。农业生产不像其他工业化生产，工作在阴凉舒适的环境， 它是把大地作工厂，田地做车间，顶烈日耕作，披着星星月亮回家。如果没有对 农业农村的深用情感，是不会从城镇回到农村到田间地头丄作。当我饱尝艰辛， 看到长势喜人的庄稼时，往日的辛苦瞬间消失得无影无踪，沉浸在无限丰收的喜 悦之中。

四、 农场带动种植户增长、增效。我的农场丰收，不光给我可观的经济效益 和成功的喜悦，同时给这一带农户起到了带头示范作用，他们纷纷来访请教，我 也毫不保留为半地种植户传授新技术，新经验，当地种植户看中了我的优良品种，增产潜力大，都要求购买种子，我 没有按市场价出售给他们，而是降低成本，等量兑换种子给种植户，每到收割时, 当地种植户兑换种子万斤以上，同时我与大公司签到粮食收购协议，每白斤稻谷 价格高于市场2元，帮助当地种植户销售粮食，提高经济效益，达到大片种植户 增产增效。山于我农场植保，田间病虫害防止上使用高效、低毒低残留农药，降 本增效。当地种植户纷纷仿效，农田生态环境逐渐得到改善，原先少有的鱼、虾、 黃鳍渐渐多起来。

五、 存在难题。尽管我具备较强的生产技术能力和生产实践经验，农业生产 年年丰收，但曲于缺少基金，对基础设施和生产资料长期性投入能力不足和土地流转不规范经营，经营规模大小不一样，国家补贴标准不一样，引发承包土地单 价年年攀升，给家庭农场带来很大压力。

六、 20XX年打算。尽管在承包经营的道路上存在着这样那样的困难、艰辛。 但我坚信：“执着成就梦想，眼光决定未来。”我相信家庭农场前途一片光明， 在条件成熟的情况下，20XX年，我准备再承包500—1000亩土地。庐江县郭河镇兴庭家庭农场20XX年11月3日

第二篇: 家庭农场年度总结

　　一、惠农政策指方向

　　近年来，国家出台了一系列家庭农场优惠政策，不仅为农业发展铺平了道路，还鼓励农户掌握科学种田技术，懂得管理，为新型农民指明了方向。

　　二、规模生产增收入

　　近年来，我种植的土地规模不断增加，在学习国家三农政策后，我于20XX年2月19日在工商部门登记注册了XX区金利家庭农场。20XX年，农场种植耕地300亩（其中，种植玉米100亩产量约10万斤，种植小麦200亩产量约14万斤）、草场200亩，解决就业8人。为使农场能够健康发展，农场及时配备了全套农机设备采用规范管理，科学种田，机械化耕作，田间管理也全部采用科学实用技术规程来操作。农场现有大型东方红904机械一套，福田404机械一套，30马力拖拉机1台，铡草机1台，玉米点播机1台、小麦播种机1台，秸杆还田机1台，玉米脱粒机1台。农场另有农作物晒场1处占地面积约1亩，农机具库房1栋占地面积约1000平方米。为提高农场农产品的市场竞争力，目前，正在对农场生产的农产品进行“绿色农产品”认证。

　　三、学习培训强技能

　　金利农场不仅在硬件设备上加大投入，还在学习培训上下足了功夫。20XX年，共参加由长兴街道兴民村组织的"农村实用技术培训3次，还参加了市农业部门组织的大型学习培训2次。

　　四、存在的难题

　　1、尽管我在多年的生产实践中总结累积了不少经验，但由于资金短缺问题制约了农场规模的扩大。

　　2、由于农场工作人员全部为农民出生，对财务账目管理缺乏经验，给农场发展带来很大压力。

　　五、今后的计划

　　20XX年，农场计划再吸收部分农户的土地，扩大种植规模，减少成本、增加收入。同时计划购置大型农机具，推动现代农业发展，带动周围群众增收致富。

第三篇: 家庭农场年度总结

　　今年以来，我街道在市农委的关心和大力支持下，深入贯彻科学的发展观，与时俱进，加强组织领导，强化措施，明确发展目标，突出工作重点，认真开展家庭农场发展工作，通过一年的努力，取得了好的成绩，为促进为发展现代农业，培育新型农业经营主体，构建现代农业产业组织体系做出了重要贡献。

　　一、主要措施和成效

　　（一）思想重视，加强领导

　　各领导对家庭农场发展工作非常重视，充分认识到培育新型农业经营主体的重要性，加强对此次工作的组织领导，并成立了相关领导组，以陈奇为组长，程有清、陈晟、裴栋斌、王明前、邵仕祥、章斌为成员。根据市关于家庭农场发展的总体要求，结合本地域农业农村经济生产发展现状，以培育家庭农场为抓手，努力创新农业经营机制，着力培育和壮大新型农业生产经营组织，充分激发农村生产要素潜能，实现现代农业更好更快发展。

　　（二）明确重点，成效显著

　　今年我街道新增5家家庭农场，分别为：

　　1、家庭农场，经营者李春水，种植面积933亩，主要种植水稻，烟叶、小麦为辅，年产值267万元，纯收入30万元。

　　2、家庭农场，经营者熊旺生，种植面积305亩，主要种植水稻、油菜，小麦为辅，年产值70万元，纯收入25万元。

　　3、家庭农场，经营者李勇彬，种植面积270亩，主要种植水稻、小麦、油菜，年产值75万元，纯收入34万元。

　　4、苗木家庭农场，经营者高峰，种植面积378亩，主要种植苗木、水稻，年产值180万元，纯收入40万元。

　　5、家庭农场，经营者陈俭国，种植面积190亩，主要种植水稻、苗木，年产值150万，纯收入30万。

　　二、今后的工作打算

　　在今后的工作中，我街道将充分发挥家庭农场在整个农业生产中的积极作用，加快推动我街道现代农业发展步伐，具体从以下几个方面进行努力：

　　一是加大政府引导力度，广泛宣传申办家庭农场的优惠政策和扶持措施，积极树立家庭农场的先进典型，引导农村有文化、懂技术、会经营的农村实用人才和农村青年致富带头人成立家庭农场。

　　二是进一步加强对家庭农场的服务工作，加强基层农业公共服务中心建设，为家庭农场提供更多更有用的服务，定期或不定期家庭农场进行回访，积极主动帮助其解决在经营过程中遇到的困难和问题。

　　三是加强对家庭农场经营者的培训工作，开展专项生产技术、经营管理、市场营销等业务培训，不断提高经营者的综合素质，提高家庭农场经营管理水平。

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