家庭农场年度总结三篇

更新时间:2023-12-25 来源:年度总结 点击:

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工作总结(JobSummary/WorkSummary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。以下是小编整理的家庭农场年度总结三篇,欢迎阅读与收藏。

家庭农场年度总结1

2018年已经结束,过去两年有过艰辛,也收获喜悦,家庭农场成立多年,越发感觉到国家惠农政策让自己收获的实惠,同时随着家庭农场工作人员的增多,自己身上的担子越重。

一.国家惠农政策

(1)随着国家和湖北省农业厅颁布的许多惠农政策,农业农村现代化制度框架和政策体系进一步完善,因地制宜,农业生产细分明显,也更加具有地方特色,生产资料更加集中,更加科学。(2)农村土地“三权分置”改革、农村土地承包经营权确权登记颁证等等一系列举措,引导土地经营权有序流转,也是家庭农场存在和发展的重要保障。(3)农机购置补贴是国家“三补贴”强农惠农政策的重要内容,对改善农业装备结构、提高农机化水平、增强农业综合生产能力起到重要推动作用。是家庭农场科学规范发展的重要技术手段,也是缓解农村农业从业劳动力不足的重要措施。未来的道路不再是靠天吃饭,政策是重要的导向,技术是核心支撑。我家庭农场将会越来越好。

二.家庭农场现状

荆州市金穗家庭农场成立于2013年11月,主要从事水稻(再生稻、虾稻连作)、小麦的种植、加工和销售,家庭农场现经营承包土地1460亩。购置大型整耕机、农用汽车等机械9台(套),总价值80万元。农场建有可容纳600万斤粮食的仓库,3000平方的水泥晒场。我家庭农场是湖北省首批省级示范“家庭农场”之一,农场自有品牌“再禾乡”再

生稻大米。与省农科院、市区农技推广中心及长江大学农学院积极合作,探索高标准示范农田管理模式。

三.家庭农场遇到的困难

(1)管理经验缺乏。

我家庭农场种植面积增加到1460亩时,就遇到了田地插秧、人工喷洒农药、播撒化肥不均匀,不仅浪费性大,而且加大了环境的破坏和土地的损坏。

(2)作物品种单一

丫角村离市区较远,地处荆州市和潜江市交界处,自身知识水平不足,知晓作物新品种的途径有限,导致种植作物品种单一,无形中也降低了粮食出售时抗风险能力。使得自己在粮食买卖流通环节中处于被动的局面。

(3)资金投入大、现金回流慢

随着种植面积增多,必定得增加相应的配套设施,比如:插秧机、收割机等等,加之,粮食价格的稳定有利于维持社会稳定和促进经济的发展这一重大社会使命,使得粮食价格效益不高。然而自身知识水平有限,学习能力低,总总因素造成不能拓展粮食粗加工、深加工纵向发展,不能增加粮食的附加值,只能单纯的买卖粮食。

四.未来的发展

(1)积极参加农业知识培训并“走出去,引进来”

努力提升自身知识水平,特别是业务技能技术知识,利于指导今后工作。积极和长江大学农学院合作,了解大的农业政策态势和优良、高产、高值得水稻品种,大学生在承包地上划拨的试验田上实习的同时,学习他们的管理技术。比如:测量土地元素,合理计算每亩田用多少农药,多少化肥,同时也根据田与田之间的优劣,因地施策,既做到跟上种植作物生长需要的营养和灭虫药品,也绝不浪费资源和增加农药残留。

(2)购进农用机器,加强农田耕作机械化。

加强农田耕作机械化既是农村务农后备资源不足无奈的表现,更是适应新时代农村现代化发展的要求。与时俱进,不进则退。不能站在发展的浪潮上,就会将被浪潮所淹没。建设沟渠,硬化护坡,平整土地,大面积机械化耕作,让机器在农村广大农田里施展它最大的功效。提高农业生产效率,降低因气候、天气带来的耕作上的不便和收割时期的损失。同时,更好的解决因人力资源不足带来的种种不便,也降低的人工造成的高成本。因为算过一笔账,如果使用机械耕作,每亩地要花费60元钱,而人工耕作每亩地要300元以上。简单说来,就是使用机械耕作成本大概是人工的五分之一,机械运输是人工的七分之一,机械收割是人工的十分之一。

(3)基础设施建设

加装烘干设备,主动解决因天气带来种种困难和不便。在合理合法的前提下,适量的储藏粮食合理的避开粮食价格低谷期,增加粮食的初步价值,减少因天气原因带来的不必要的损失。

(4)经济发展的同时,承担更多的社会责任

我不仅仅是荆州市金穗家庭农场的法定代表人,更是一名中国共产党党员,考虑到自身经济发展的同时,更需要带领一个地方的老百姓致富,充分发挥党员同志先锋模范作用,发扬“敢为人先”的精神。特别是即将迎接中华人民共和国成立100周年的到来,农村贫困人员生活条件常常让我无地自容。更激起我一定要党和国家做点事,发挥一个中国共产党员应有的力量。

最后,家庭农场发展需要国家的支持,需要自身不断的学习,需要“走出去,引进来”,大胆尝试,开阔创新,高举***总书记新时代中国特色社会主义旗帜,努力好、发展好经济产业,发扬好、承担好社会责任。

家庭农场年度总结2

县农业局:

我家庭在回龙镇党委、政府、红丰村村委会的支持下,从2002年养牛开始经营,近年来根据政策引导逐步扩大生产经营规模,改变经营方式,多元化、多手段的扩大生产经营,现已初具规模,现将我家庭农场的基本情况报告如下。

一、基本情况

镇安县新盛家庭农场,位于镇安县回龙镇宏丰村,法人乐祥明。土地经营总面积达到920亩,其中流转土地720亩,常年雇工9人。现有收割机3台,旋耕机2台,犁、耧、耙、耱配备齐全,机械压油机一套,机器设备总投资150万元。2014年农场共养殖了620只羊、100头猪、248头肉牛、4000只肉鸡、2000只蛋鸡、120箱蜜蜂;种植了200亩油葵、200亩油菜、300亩露天蔬菜、100亩瓜果、120亩粮食(小麦、玉米),总营收586万元,利润189.58万元。

二、经营特点

1.精耕细作、品质至上。农场生产的农产品(主要是牛肉、羊肉、菜籽油、葵花籽油、蜂蜜)均为零添加,种植中不使用化肥使用饼肥、腐熟农家肥、沼液和沼渣,生产中不添加任何防腐剂,食用油基本现产现卖。农场牛、羊均为天然人工放养,肉品品质极佳。农产所有产品基本实现无公害农产品标准甚至更高。

2.农产所有产品除农场外不设其他卖店,不代购,保证销售过程品质不变。

3.农场内还设有休闲农家,主要菜品来自农产出产,保证原汁原味,客户可以根据自己喜好和品尝口感选择购买农产产品。

4.农产内实现农业循环生态发展,牛粪、羊粪、鸡粪进行沼气发酵,沼液沼渣还田。

5.农场产品商品化率高,因为品质较好,当季产品产出后基本被抢购。

三、存在的问题

1.农场经营延续了小农经营模式,缺乏现代管理方式,土地资源、人力资源等统筹利用率不高,成本高,规模进一步扩大难度大。

2.镇安土地稀少,山大沟深,农业机械不能广泛使用,人工成本高。

3.融资困难。经营家庭农场前期所需资金投入较大,而农业经营见效慢、回笼资金时间长,经营主体贷款难、贷款贵的问题比较突出。

家庭农场年度总结3

近年来,我县按照国家、省、市有关文件精神,转变渔农业发展方式,积极培育“家庭农场”这一新型渔农业经营主体。全县第一家家庭农场于2013年成立,目前现有117家,平均经营耕地面积达45亩,其中最大经营耕地面积350亩。家庭农场经营方式多样,基本涵盖我县各个农业产业,涉及蔬菜、果木、粮食、花卉、水产等。培育省市级示范性家庭农场10家。:

一、强化宣传意识,加快发展水平。2013年中央一号文件首次提出发展家庭农场,我县借助网络、电视、报刊等媒介进行宣传,提高公众对“家庭农场”这一新型主体形式的知晓度,积极营造支持“家庭农场”发展的政策氛围和舆论环境。发展最为迅猛是在2016-2017年,二年发展了75家,占总数64%。同时,多次组织“家庭农场”种植品种参与各类展销会(省农博会和上海长三角农产品博览会),提高岱山农产品的知晓度。

二、拓展经营结构,提高经济效益。在家庭农场农产品销售渠道和经营结构上下功夫,从而提高农场主的经济效益。一是加强农场主与超市、大型食堂对接,实行产品“直供直销、定点经营”,建立畅通的农产品购销网络。目前全县建立农产品平价直销门店10家。二是做农旅结合文章,把农场基地融合于乡村旅游中,挖掘特色、打造精品,增加游客的动手参与性和知识趣味性,增强农场旅游的吸引力。目前家庭农场获评“市级农旅采摘基地”5家(2016年始评)。三是建立畅通的农产品购销网络,鼓励“家庭农场”发展农产品电子商务,拓展“家庭农场”产品销售新渠道,形成“线上+线下”的立体销售网络。目前家庭农场设立电商平台的有40多家。

三、加大扶持力度,解决融资难问题。一是要加大政策扶持力度,从岱山的实际出发,在强农惠农、土地流转、项目建设、人才培训等方面政策时对“家庭农场”给予倾斜,保证“家庭农场”能享受到农业用地、税收减免、金融信贷等各项惠农措施。通过项目申报、评星晋级向上争取资金;开展家庭农场信用等级评定,对信用等级高的家庭农场给予一定的授信额度,并给予利率优惠;出台了“政银保”贷款政策,把家庭农场纳入贷款名录,通过政府、银行、保险公司在方协作,拓宽农场主融资难问题。

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