个人三年后勤工作总结【五篇】

更新时间:2023-08-15 来源:后勤工作总结 点击:

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伟大的事业不是靠力气、速度和身体的敏捷完成的,而是靠性格、意志和知识的力量完成的。以下是为大家整理的个人三年后勤工作总结【五篇】,欢迎品鉴!

第1篇: 个人三年后勤工作总结

  20***年,根据院所整体工作规划,并结合当前经济发展形势,提高了院所职工在岗就餐补贴标准,要求职工食堂加强基础管理,大力改革,积极创新开拓发展,强调职工食堂做为后勤保障重点部门必须着重做好服务工作,确保食品安全卫生,职工身体健康,达到“三满意”。

  在院所领导的正确领导关心扶助下,在行政处领导的直接领导和大力支持下,在院所各级领导的关心帮助和各相关部门的配合协助下,依靠院所职工的理解支持和职工食堂全体新老员工的共同努力,较好地完成了全年的各项生产任务,取得了较好经济效益和社会效益,也为今后做好服务工作,积累了较多实践经验和较好物质基础。具体工作总结如下:

  一、全年主要工作指标完成情况

  (经营收入、经费支出、人员培训、食品安全卫生、其他等)。

  二、依靠领导,依靠骨干,发动职工,整章建制,促进改革创新

  1、从20***年x月份起,建立了以班组主管为核心的领导群体并根据院所相关规章制度,结合职工食堂具体情况,制定了“工作人员十分标准守则”(后编印了工作人员岗位责任书人手一份)明确工作性质工作职责,工作规范,从组织上,思想上确立了职工食堂要以改革求发展,以发展求生存的服务理念。

  2、从20***年x月起,坚持以班组主管为核心的领导群体每周开一次管理会,坚持全体工作人员每周五提前半小时上班开一次学习生活会,总结布置工作,奖优评劣,推介新产品,演示规范服务等。从制度上确立了,职工食堂以规范服务,优质服务做好后勤保障的决心和信心。

  3、从20***年x月起,申请添置电脑设备及时掌握市场供应讯息和各种有关食品卫生安全,新产品推介等情况,制定每更新周食谱安排生产任务,要求每个生产组每月推出不少于2个新品种,并根据院所专家晚间门诊需要同步开设夜间餐饮服务项目,不断推出各种风味食品节令小吃,受到院所职工和就餐人员好评。

  4、20***年x月起,接洽厂商,陆续引进各种烧烤设备,饮料灌装设备,并及时安放在手术室等相关科室,方便一线职工随时喝上可口的饮料,吃上美味的食品。

  5、20***年x月起,下大力气改进员工餐厅环境重新调整布局增加设施,规范排队秩序,并在院所职工的共同努力下,有效地解决了长期以来反映的外部人员进入操作间等问题。

  6、建立健全主管定期随访制度。

  7、建立健全预定货品登记大宗送货上门制度。

  8、最重要一环,20***年x月起在院所领导支持和各部门大力配合下,顺利完成院所在职员工就餐卡更新工作,剔除了1400余张身份不明的餐卡,从根本上保障了全院职工的用餐福利,限度获得实惠把院所领导对职工的关心落到实处。

第2篇: 个人三年后勤工作总结

  根据幼儿园本轮发展规划,聚焦细节问题与薄弱环节,务实“天天规范、俱细规范”过程管理,强化敬业精神。继续以问题跟进为切入口增强工作细致性,本学期后勤主要工作如下:

  一、高度重视学校安全工作

  安全是一个持续的过程,我园积极将安全制度落实到实处,注重常态化的管理,做好安全管理手册各项工作事宜的登记记录,确保安全办园。

  (一)加强学校重点部位的管理。

  1、加强门卫安全管理。保障门卫管理细节化,细化白天三位保安人员工作的职责,常态化强化保安严格执行安全巡视及来客登记,并及时通过实事案例介绍,做到警钟长鸣。严禁无接送情况下开启大门,社会闲杂人员进入园,做到来访必问、登记签名。重点时段(幼儿来离园高峰时段)实行错峰放学,避免拥挤。继续做到每日对技防设施有检查记录,使得园内的安全技防设施维护得到保障。

  2、加强食堂安全管理。

  结合区食堂管理培训细则,持续实施“六T”化管理,以“天天规范”的过程管理为实际操作模式,不断完善细节管理。在培训中,以“微格教研”为突破口,有效的解决实际操作的规范性。通过统一培训操作模式,规范两部后勤人员的操作。在考核中,细化考核标准和奖惩细则,通过考核微调,将后勤的实际操作与考核的金额相挂钩,促进后勤人员在过程操作中的主观能动性。

  3、加强消防安全管理。

  开园以来,我园始终能以高度的责任感坚持做好每月的自检工作,定期开展火患逃生演练,确保幼儿园内无火患隐患,保证灭火装置的有效使用,使幼儿园成为一个安全的乐园。

  (二)加强安全值班力量。

  继续实行每日安全护导双岗制,并增加每天两名“家长志愿者”的护导,明确职责,由行政和事务员工同承担。有序安排好每日值班,进一步梳理了行政人员与事物员等的值班安全工作职责,明确工作分工,强化安保责任意识。幼儿来离园高峰站岗时,同时设置事务员固定岗和行政流动岗负责幼儿来离园时的校门口及园内的安全,督促并检查幼儿园的日常教学秩序、管理秩序和卫生、安全,以及幼儿的行为规范,以确保幼儿园每天的安全和正常秩序。

  (三)加强各种安全培训。

  本学期,除了积极组织好每月一次的安全培训活动,积极做到疏散等演练常态化,加强教职工的安全意识。如在11月9日结合消防日我园全体教职工进行了一次防火疏散演习。随着现场总指挥拉响预警信号,我园的消防演练正式开始。仅2分多钟,在无提前通知的情况下,园内两部二十二个班级中的所有孩子和老师全部分别撤离到南北两块操场上,演习获得了成功。开展“幼儿季节性传染病”健康教育展板主题宣传,同时针对今年的诺如流感病毒,我园及时进行了相关的细化布防工作,增强了教师、幼儿及家长的预防知识。在假期离园及开学期间,我们都做好了相应的培训,使安全意识深入到每一位教职工。

  (四)加强安全隐患排摸。

  继续重视每日、每周、每月安全排查工作的开展,做到安全隐患在第一时间发现第一时间解决,争取为全园教职工及幼儿创造一个安全的学习生活环境。特别是我园的“安全维修记录本”成为一本维系所有人员都是安全责任人的记录本,过程中大家学会了在看到问题后第一时间上报,也使我们的安全维修工作更加全面有效。

  二、聚焦后勤问题管理,注重实效问题的解决和跟进

  (一)优化保健管理:

  1、完善后勤网格化管理,改进保健管理工作的效率。

  通过一学年保健网格化管理的试行,经过不断的微调,保健老师对项目管理的要求越来越明确,同时相互之间分工不分家的工作态度也有了很大的改观。

  2、开展走动督察管理,提高岗位管理的实效性和针对性。

  本学期以来,根据上学期保健督察薄弱:需完善后勤过程性督察,我园启动了保健老师走动管理的要求。通过走动管理,使得保健老师能深入实际操作现场,了解后勤函待解决的问题,找出有效的培训抓手,对后勤操作规范性的提升方面有很大的提高。

  3、提高防控传染病意识,强化传染病防控措施。

  随着聚集性传染病的增多,幼儿园内时时做好预防工作,如:

  1)增强晨检工作:坚守两位保健老师进行晨检工作,加强晨检的细致性,加快幼儿晨检的流通性;同时,在个别班级出现传染病期间,开通分流通道,有一位专职做该班的晨检工作。

  2)提高教工参与传染病防控的意识,传染病防控工作职责到人,实施无传染病和传染病控制得当奖励制度。

  (二)优化后勤人员专业素养:

  1、优化爱心阿姨评选方式,通过三位一体考核平台,进一步提升保育员爱生、爱岗意识。

  “爱心阿姨” 是对后勤人员爱生、爱岗意识优化的一种良好的考核方式。之前,我们有效的整合了家长的评价作为考核标准之一,本学期以来,我们也通过“三位一体”的平台,加强教师和保育员团队的良好交流,从而更好地提升班级教工之间合作力,提升班级幼儿整体保育水平。

  2、深入一日操作规范细节巡查,对规范操作失误一票否决。

  首先,微调月常规考核工作扣分标准,对规范操作失误一票否决。也就是在培训中经提醒过的问题和一日操作作息中已经说明的工作,即视为常规规范操作,如果后勤人员知错而犯,那么在考核的过程中直接与月考核奖挂钩扣分,而且加大一次失误扣分的标准,使后勤人员能自主做好各项规范工作,强化工作责任心,减少工作中的惰性和马虎。

  其次,继续注重以项目推进绩效奖励。本学期,在项目评价的过程中,针对不同的职级,在考核中列出不同的考核分值,充分注重每一位后勤保教人员自身纵向发展水平的提高,使每一位工作人员在自己的弱点上有的放矢地得到提高。

  3、与教师研究同步,开展三位一体的“保”、“教”培训,力求突破。

  首先,后勤管理者积极梳理一日环节中三位一体的保教工作注意事项,本学期就保育员在来离园、餐前餐后需注意的保教事项集中进行了梳理。实施实效推门考核,让后勤人员在最短时间内明确微调工作的要求,主动学习,主动查找问题,继而在自己的操作中改变不良或不够的地方。培训成效比较明显,保育员工作定位和习惯培养有较大的进步。

  希望在下学期能再多些和教师同时开展讨论的机会,这样大家能相互补缺补差,使班级三位一体能力进一步得到提升!

  (三)优化财务资产管理:

  1、财务方面:

  首先,合理使用经费,注重开源节流。如:每月定期的了解经费使用情况,避免不必要的浪费;在教职工中强化节约意识,加强管理,发挥有限资产的效益。形成节能减排岗位责任制,明确各岗位人员相关工作要求,并将之纳入学期考核内容,同步落实奖励机制。

  其次,认真完成网上政府采购、维修工作。规范采购、维修的过程,如:物品采购备案、维修申报备案等,根据预算,计划、合理、有效地使用经费;认真执行政府采购维修备案改革要求。

  2、资产方面:

  本学期资产管理员对班级教玩具实施了统一式图片资料完善管理,以后所有的班级教玩具不再随意移动,对使用人提出了较大的使用要求,增强大家管理的能力,提升资产的保存和使用率!

  (五)优化校园管理:

  继续做好“垃圾分类减排”工作,我园全面启动各类宣传活动。如:开展网上建设,做好网上计划总结和各类信息交流工作;按需实地开展垃圾分类系列工作。我们也在努力做好着家园一致教育,希望和社区、和家庭携手,坚持做好这项工作。

  在园部的领导下,我们后勤工作得以较好的开展,在新学期里,我们将从改进问题中反思和调整,以更大的热情去积极工作,密切配合园部,与同事共同努力,为我园在下一阶段达成新的目标而出力。

第3篇: 个人三年后勤工作总结

  “兵马未动,粮草先行”,后勤供给是部队良好战斗力的重要保障。从一名战士走上后勤处长,我深知后勤对一支精良部队意味着什么,做好后勤工作,保障部队的供给就是我工作的全部。回顾过去,现将工作总结如下:

  一、思想方面

  1、坚持勤奋学习、勤于思考,不断提高自身理论素养。认真学习马克思主义、*思想、*理论、三个代表、精神等重要思想,努力提高自身的政治觉悟,贯彻落实好上级的方针指示,用科学的头脑武装自己,不断提升自身的综合素质。

  2、有计划地学习了《*国防和军队建设思想》的相关内容,着重结合自身实际,重点学习了《军队后勤综合保障与现代化、信息化管理全书》和上级领导的讲话精神。学习中,自觉做到学以至用、学用结合,结合思想和工作实际,坚持写读书笔记和心得体会。通过学习,自己的政治观念得到了加强,开阔了视野、理清了思路,提高了理性思维层次和政策理论水平。同时,针对工作需要全面学习了有关法规制度和上级指示精神,为了全面把握工作全局的能力,还系统学习了相关营房、车辆、给养等方面的专业知识以及上级对后勤业务工作的相关规定和指示精神。结合处理实际,注重在统筹工作、解决问题上下功夫,进一步增强了组织指导和协调工作的能力。

  二、工作方面

  (一)完善制度强化管理,着力提高后勤建设质量。

  工作中,我始终围绕“抓学习,强素质;抓管理,正秩序”的工作思路,坚持以制度为纲,狠抓后勤业务建设。一是完善各项制度。“没有规矩,不成方圆”。针对工作中出现的新情况、新问题,及时组织修订《处财务管理规定》、《基层财务管理规定》、《工作施工财务管理规定》、《营产营具管理规定》、《车辆维修管理规定》、《卫生用药管理规定》等各项管理规定,进一步促进了后勤管理制度化。二是积极培养人才。针对后勤保障任务重,人员缺乏的实际,采取强化训练、外送培训的办法,选拔了新任司务长并组织其业务强化训练,对基层财务人员进行业务培训。组织炊事人员外送培训、新学驾驶员复训等短、实、快的形式,及时补齐岗位,有力地满足了保障工作的迫切需要,较好地提高了后勤保障能力。三是加强基础设施建设,促进环境美化。坚持以人为本,服务官兵的思想。为解决目前所有在职干部的住房以及士官家属来队的住宿问题,投入300多万元新建了一栋36套干部公寓住房和9套士官招待所;为解决高温酷暑天气炎热情况下,部队能够有一个舒适的休息环境,投资20多万元为两个营区的连队宿舍安装了空调;落实上级菜地田园化整治要求,投资1万多元进行了菜地田园化部分改造。加强了对环境的美化工作,投资30多万元进行营区北大门改造;为做好节能减排工作,投资5000多元进行了士官招待所及单身干部宿舍电网改造;为了保证工程建设质量严把材料质检、工程监理、工程验收等关口,四是搞好卫生防疫。上半年组织全处150多名干部战士及战士考学人员进行了健康体检,同时有针对性的做好季节性卫生宣传,对营区定期组织消毒,有效地保证了官兵的身体健康。

  (二)加强财经管理,车辆管控。

  1、严格落实党委理财,执行经费源头控。从经费预算、工程立项、财务审核、物资采购、经费报销等环节把好关,切实落实大项经会研究,军政主管联审会签制度。在经费管理中,能够精打细算,站在花最少钱,办最急的事,特别是在部队工程建设材料采购中,能够多跑市场,了解行情,货比三家,把价格压到最低,就这几次工程就累计节省约7万多元。加强财经跟踪保障。任职以来,部队大部分在外施工,我能够随部队一道前指挥做好经费保障。加强跟踪检查指导,有力地促进了工程施工的经费有效保障,保证了资金安全运转。20***年直工部对我处财经保障至一线的做法也给予了充分肯定并进行了报导。我处财务多次在上级财务检查中受到表扬和肯定。二营财务还被十八分部评为“会计达标单位”和“生活费管理先进单位”。

  2、加强车辆管控。部队常年处在“动,散,重”的运转中,对车辆的使用非常频繁,平均日出车25台次,全年行驶100多万公里。特别是今年十八在召开之年,是一个政治年,要确保军区首长提出的一点小事都不出的目标,积极加强全处驾驶人员的教育管理,严格按照规定要求,做到“安全行车,平安行车”,树立大安全观,使教育常态化,今年还被军区评为“安全行车管理“先进单位。

  (三)注重改进工作作风,不断增进工作成效。

  坚持以“老老实实做人,踏踏实实做事”勉励自己,认真贯上级指示精神,切实抓好工作落实。任职以来,自觉弘扬求真务实作风,“心系基层,情系官兵“,多次带着后勤助理员与基层官兵招开座谈会面对面交流,经常带着问题下基层搞调研,广泛听取官兵意见,真正掌握官兵及基层建设真实情况。与此同时,还努力在真抓实干,求真务实,着力加强干部建设上下功夫,结合后勤工作实际,积极倡导良好的学习风气,着力提高大家的“六种思维”能力,使后勤人员在办公秩序规范、制度落实等方面的工作都有很大的起色。作为后勤支部书记,我平时注重营造良好的民主风气,每次有业务性强重大问题,首先征求各方面的意见,经过论证研究后再作决策。平是时经常与其他成员交流情况,沟通思想,经常组织招开民主生活会,开展批评与自我批评,进一步增强了民主和团结。

  (四)坚持按章办事,树立良好的个人形象。

  作为后勤处长,我始终把手中的权力当作责任,把管好钱,用好物作为对自己最基本的要求,任职以来,处里在营区工程建设方面投入1000多万元新建了公寓楼、信息训练中心、士官招待所、北大门修饰、连队宿舍楼出新以及营区道路、绿化整治等等项目。期间我能够严格要求自己,按制度原则办事,自觉做到不吃请、不收施工单位一份好处,处处以廉洁奉公作为开展工作的标准,平时能够自觉学习条令条例等规章制度,学习党风廉政建设有关规定,不断增强遵纪守法、依法办事的意识。针对后勤工作的特点,坚持以“自重、自省、自警”的要求约束自己,自觉做到守规矩、听招呼,公道对人,公道处事,对于基层官兵反映的一些实际困难,能解决的想办法解决,不能解决的及时向处党委反映并做好解释工作,较好地维护了广大官兵的切身利益。

  三、生活方面

  (一)开展多样活动,促进互动交流。

  为了提高全体后勤人员的整体竞争力,定期组织党员过组织生活,对党的创新理论及先进性建设的学习,进一步提高后勤人员的思想政治素质,坚守大家的理想信念。通过开展民主生活会,分析查找存在的问题,进行相互提醒帮助,努力改变大家的工作作风,不断提高大家的整体筹划工作及协调工作的能力,从而使全体后勤人员的整体竞争力得到明显提高。

  (二)认真做好士兵家属安顿工作。

  咱们当兵的为国家为人民牺牲自我保家卫国的精神固然值得发扬,但这与军属们的支持是分不来的,切实落实好探亲军属的安顿工作,是我们后勤的职责更是我们的义务。让他们真正感受到部队的热情和党对他们的关怀。

  过去已然,我们的战斗还在继续。过去的工作离不开上级的领导和同志门的支持。我将在上级的领导和同志们的支持下,不予余力,努力奋战,细化管理,完善措施,积极配合工部门的工作,确保部队各项任务的顺利实施。认真落实贯彻党的“学习型、服务型、创新型”的方针政策,做好模范带头作用,为建设社会主义事业而努力奋斗,争取取得更好的成绩,给党和人民交上一份满意的答卷。

第4篇: 个人三年后勤工作总结

  20***年已经过去了,回首20***年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满期望的20***年就伴随着新年伊始到来。

  在这一年来按照领导的安排,我主要负责后勤服务和食堂管理工作,本着吃苦耐劳、甘于奉献的做事原则,在工作中从不计较个人得失,树立爱行如家,爱岗敬业的良好作风,充分发挥主观能动性,较好地完成了领导交办的各项工作任务。现对这一年来的工作总结如下:

  一、食堂工作

  对于一名食堂负责人来说,清晰准确的食堂账目及成本的合理控制是关键,所以把住食品进货关便成了重中之重。

  为了妥善完成这项任务,严守财务纪律,每次采购时都要求食堂2人以上验收签字,及时上帐,保证了经费的专款专用,在节俭的基础上为大家采购到新鲜的原料。

  其次是食品卫生、环境卫生问题。作为一个团体食堂,严格落实食品卫生安全,关系到每一位员工的身体健康。首先,食堂工作人员每年都要定期进行体检。其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。经过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识,切实做好食堂的食品卫生、环境卫生和个人卫生。餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对厨房进行一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令及时整改。要求全体工作人员认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证员工正常就餐。

  在此,对于食堂工作人员一年来不辞辛苦,发挥团队精神,大力配合我的工作,确保全年无食品安全事故发生,表示深深的感激!

  二、装修改造工作

  今年,我行多家网点进行了装修改造,在装修搬迁过程中,自我能够进取主动配合其它同志工作,利用下班后及休息日的时间,保证了新网点及时正常营业。

  三、水电等维修工作

  我行网点多,本人负责各网点日常的水电等维修工作,在不影响各网点正常营业的情景下,利用晚上和休息日先后对滑翔分理处整体楼内自来水主管道进行了更换、云六所暖气进行分户改造、**支行厨房通风及设备安装改造。由于负责的事物繁杂,突发事件不可避免,总之不论是白天、夜晚还是刮风、下雨,只要接到事故电话,都会以最快的速度赶去支援,保证支行的用水用电安全运行。

  除此之外,还有一些较繁杂的工作,在此不一一述说。

  四、存在的不足

  一年来,在支行领导和同志们的帮忙下,自我在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作,取得了一些成绩,但我也深知自我取得的成绩与支行领导的要求,与全体员工的期望还有不小的距离,还存在很多不足;如应对繁忙的工作还存在一些急躁的情绪,在某些管理上有时还要求不够严格,业务管理方面学习还不够深入,工作思路不够开拓等。

  针对以上存在的问题,我相信有领导和同志们的帮忙和支持,有坚忍不拔的信念及对工作的热忱,在今后的工作中定能不断克服缺点,努力完善自我,在本职岗位上做出更多的成绩、更大的贡献,使自我的思想和工作都能更上一个台阶!

第5篇: 个人三年后勤工作总结

  转眼间一年的光阴就过去了,与此同时一年一度的年终总结工作全面展开。后勤班人员在上级业务部门指导,中队党支部的领导下,紧紧围绕服务官兵、保障官兵、为官兵服务开展工作。各项工作开展顺利,取得一定成绩,同时也存在问题,为了促进工作,提高工作标准,为了今后后勤工作开展取得更好成绩。现将后勤班一年来工作开展情况汇报如下,基本情况:

  后勤班共6人,二级士官2人,一级士官1人,上等兵2人,列兵1人;分别来自个省市;党员4人,团员2人;汉族5人,土家族1人;大专2人,高中4人.

  一、取得成绩

  (一)转变工作作风,努力提高自身和后勤人员素质。把加强后勤人员的作风和自身素质作为后勤工作的重点来抓。

  (二)牢固树立后勤就是服务的思想,保持好良好的心态,服务官兵。一年来后勤班人员在中队党支部的领导下,互相帮助、团结协作。在平时的工作中后勤班人员任劳任怨,工作积极。年初中队由于地理条件艰苦环境恶劣,中队将近两个月停水,时任炊事员的同志,在中队战友都睡在暖和的被窝里时还冒着大雪光着脚为下午做饭用水而忙碌。而他却毫无怨言,一个人干,从不提要求。现任炊事员同志作为一名老兵、二级士官、老班长,能够端正自己的态度,迅速转换角色搞好中队的后勤保障。在接任炊事员以来多次受到支队领导的表扬,并能够了落实好各项规章制度。在工作中责任心强、工作标准高,能以慈母爱、兄长情关心帮助中队战友。作为老班长、老党员同志经常给我们传授管理经验,主动找我们谈心聊天。

  (三)中队正规化建设上取得长促发展。中队在支队统一安排部署下落实<>,中队官兵从自身开始加强理论学习,从细小养成开始、从点滴入手深抓细扣,从软件上先落实《正规化》。

  (四)后勤生产成效明显。一年来在中队领导的指导、全体战友的辛勤劳动下中队农副业生产取得了明显成效:中队全年共养猪6头、鸡100余只、狗6条;蔬菜有生姜、大蒜、白菜、莲花白、香菜、茄子、生菜、萝卜、辣椒等20余个品种。丰富了官兵的菜盘子,节约了中队伙食费。

  (五)伙食保障有显著提高。一年来中队后勤人员积极主动学习专业知识,努力提高自身业务素质。为保障好官兵打下坚实的基础。中队炊事员不断加强炊事技能学习,中队执勤点炊事员同志在没有经过系统培训的情况,能够积极主动加强炊事技能的学习。不懂的积极地向老的同志学习,虚心接受战友们提出的意见,任劳任怨。

  二、存在的不足

  一是司务长对自己工作的重要性认识不够,工作主动性不强,工作职责不清,这直接影响到中队全面建设的质量。

  二是司务长业务水平、管理能力还跟不上基层后勤建设的要求。爱岗敬业、乐于奉献的精神不强。

  三是吃苦精神不强,工作标准不高。

  四是军事训练标准不高,新同志体能不行。

  五是对执勤理论掌握不够好,单独执勤能力不强执勤正规化意识还不够强,标准质量不够高,队列意识不够强,交接不够正规。

  六是不能主动学习科学文化,理论水平普遍偏低。

  七是不能正确对待批评与自我批评,受到批评不能及时调整心态,投入工作中,有情绪工作的现象。

  三、下步打算

  一是要坚持依法理财。坚持以规章制度办事。

  二要认识岗位的重要性。司务长工作,涉及到基层后勤建设的方方面面,关系到连队的全面建设。

  三要注重理论与实际的结合。要学以致用,把所学到的理论知识转化到今后的实际工作中去。

  四要加强后勤业务知识学习,努力提高后勤保障水平。

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