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高校后勤社会化改革大学后勤社会化改革十年经验总结
更新时间：2021-03-17 来源：工作总结范文 点击：
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明确目标，不断深化，持之以恒地推进后勤社会化改革  ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ；－－－－－－ **大学后勤 社会化 改革十年经验总结  ；高校后勤社会化改革，是高等学校在教育体制转型创**改革发展中(来自:www.chazongjie.com 在 点 网)进行资源优化配置，进而提高高校运行管理效率及效益的一项重要举措。自 1999 年以来，**大学在后勤社会化改革的实践中，坚持改革方向不动摇，大胆创新，持之以恒，范文TOP100转变后勤管理体制，做到事企分开，实现管理与服务职能的分离，着力构建符合社会主义市场经济条件下的高校新型后勤服务保
障体系，探索出了一条符合市场经济规律、符合高等教育改革发展规律的成功之路。
一、**大学后勤社会化改革历程回顾 1、1999 年 9 月，**大学出台了《**大学后勤改革总体方案》，拉开了后勤社会化改革的序幕。方案本着管理与经营服务分开的原则，建立了后勤管理处和后勤服务中心。后勤管理处代表学校履行监督管理职能，而后勤服务中心履行经营服务职能，建立了甲乙方契约关系。
2、范文写作在总结近四年后勤管理体制改革经验的基础上，2003 年 5 月，**大学出台了《关于进一步深化后勤社会化改革的实施办法》，根据此办法，学校对后勤服务项目进行了彻底、规范的分离。
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