2019年街道工作总结

更新时间:2020-09-17 来源:街道工作总结 点击:

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2019年,街道坚持党建引领,围绕高质量发展要求,集中精力做好“党建、产业、城市、民生”四篇文章,聚力打造引领高质量发展的新动能,推动经济社会持续健康发展。

一、坚持党建引领,夯实发展基础

聚焦抓党建的主责主业,牢固树立抓好党建是最大政绩的理念,通过抓关键、抓重点、抓示范多点发力,把党的建设责任传导到“神经末梢”、任务落实到“基层细胞”,引领带动各项工作严实推进,不断提升城市基层党建整体效应。

(一)主题教育抓实抓活

一是“三重三亮”激发热情。把学习教育抓在日常、贯穿始终,通过上门送学、个人自学、主题党课等形式,利用“灯塔—党建在线”、“学习强国”、微信群、社区公众号等平台开展主题教育学习。结合“三会一课”及主题党日,开展重温入党誓词、重忆入党经历、重问入党初心,党员亮身份、服务亮承诺、工作亮贡献的“三重三亮”活动,激发党员领悟初心使命的自觉和担当作为的热情。

二是“六个红色”坚定信仰。开展“六个红色”主题活动,通过读红色书籍知历史、唱红色歌曲颂祖国、诵红色家书忆英雄、赏红色电影继传统、观红色基地强党性、讲红色故事话发展,引导党员继承优良传统,弘扬红色精神,坚定对马克思主义的信仰和对中国特色社会主义的信念。

三是“三问于民”践行使命。坚持“学要带着问题学,做要针对问题改”,通过“座谈面对面问”、“访谈心交心问”、“问卷背靠背问”深入调查研究和检视问题。对照群众提出的意见建议等,查找党员在担当作为、服务群众、遵守纪律、作用发挥等方面的差距和不足。目前,党员群众提出的意见建议已有45余项被采纳,有18项已解决落实,使广大社区居民看到了主题教育带来的实实在在成效。

(二)党建联盟凝结聚力

一是构筑新体系,引领大联盟。把开展“新时代集结号”党建联盟作为书记领办项目,创建“1+N+X”组织架构体系,街道、社区党组织是引领带动、集结各类组织的“轴心”,通过条块链接,筑起多维度、全覆盖的党建联合体和发展共同体。以街道、社区、工业园区10处党群中心为阵地,根据地理位置、党员类别、社区资源等状况和特点,打造红齐汇、红色基因、同心圆、齐力扬帆等系列服务品牌,引导激励党员各尽所能服务群众。

二是资源新配置,凝聚大合力。建立资源一起用、党建一起抓、工作一起推的联建共建机制,打造开放式“城市红色阵地”,将82家成员单位的活动阵地及服务设施进行共享,实现党建资源利用最大化。充分利用区人社局、区应急管理局等10家行政单位专业力量优势,18家企业、学校、科研院所的专业技术优势,组建“发展服务团”,为辖区单位和居民提供各类服务40余次。

三是打造新模式,服务大民生。将“双报到”与党建联盟工作融合推进,构建双向认领服务机制,按照“三张清单”内容,以项目化管理的方式,把一系列党建服务民生任务落实在实事项目中。32家“双报到”单位和95家党建联盟成员单位为街道社区提供意见建议45条,解决发展难题21个,落实帮扶资金7.5万元,街道社区为其提供服务平台60余次,达到“双服务、双促进、双提升”的良好效果。

(三)党建品牌激发活力

紧紧围绕街道中心工作,突出“党建工作化、工作党建化”的导向,深入研究和探索创新,开展各具特色的创建活动。全面加强党建示范点建设,桑杨社区“党建引领61六化智理”服务品牌入围第五届全国基层党建创新典型案例,带动形成胜辛社区“六线聚力、六心惠民”、高留社区“智惠六零”等各具特色的党建品牌。

二、坚持提速增效,助力产业升级

以工业技改为纲,以服务业发展为要,以安全环保为底,加快实施新旧动能转换重大工程,推进辖区经济实现高质量发展。

一是主要指标平稳运行。截至10月,规模以上工业企业产值完成45.5亿元,同比下降21.12%;销售收入完成61.1亿元,同比下降0.8%;利润完成2.2亿元,同比下降37.32%;利税完成3.4亿元,同比下降12.8%;固定资产完成4.7亿元,同比增长10.2%;限上批发业销售额预计完成45.5亿元,同比增长4.8%;限上零售业销售额预计完成8.6亿元,同比下降4%。纳税过千万的企业8家。

二是工业技改稳步推进。抓好总投资13.6亿元的6个技改项目,把项目建设作为促进产业转型升级的核心抓手,大力推动产业再升级。地下浅层污染水源修复项目完成投资1.43亿元,水污染物智慧监管平台完成进度70%。总投资4.1亿元的华辰新材料电子级特种气体项目正进行安评、环评。总投资1.65亿元的纳米氧化锌扩建项目,市环保局正进行总量审批。新引进总投资2.6亿元的车用轻量化XPP-PPF新型复合片材项目,正进行项目手续办理,建成后将打破国外对该技术的垄断。

三是安全环保常抓不懈。组织企业开展“对标齐翔,提升现场管理水平”活动,辖区化工企业已完成对标自查和整改提升阶段目标任务,其中8家对标示范企业完成投资3000余万元。牢牢把握企业主体责任落实这条主线,加强安全环保巡查“体检”,从严从实抓好“五查一约谈”制度,即安环办巡查、专家检查、企业互查、第三方公司全面查、不定期夜查,对问题较多的企业进行约谈。累计巡查企业219次,开展互查2次,约谈7次,排查处理隐患1586次。

三、坚持建管并举,优化城市品质

以城建项目推动“朗润精美XX”建设,全力抓好总投资16亿元,共8个重点城建项目建设,走出美丽与发展的双赢路径。

一是坚持精致建设。住宅项目:鑫一诺广场福园项目总投资2亿元,总建筑面积4.3万平方米,目前5、6号楼主体建设完成。蓝溪沁园项目总投资1.5亿元,总建筑面积2.9万平方米,1、2号楼正进行内外装饰,高层公寓主体建设完成。育龙花园项目总投资7000万元,总建筑面积1.3万平方米,已建到地上四层。商业项目:易购生活广场总投资2.6亿元,总建筑面积4.3万平方米,已建设完成,与潍百集团签约引进佳乐家超市。恩成经贸大厦总投资1.2亿元,总建筑面积3.3万平方米,正进行内外装修。鑫一诺广场二期总投资1.2亿元,总建筑面积3.2万平方米,主体正进行外装修。上地广场总投资5.5元,总建筑面积6.2万平方米,已建设至地上二层。齐都医院新建病房楼总投资1.3亿元,总建筑面积2万平方米,主体正进行外装修。

二是坚持精心改造。东高小区由于建设年代久远、缺乏统一规划、配套设施落后,居住环境“脏乱差”,成为居民心中的痛点和影响城市形象的短板。面对民生期盼和城市发展要求,街道将东高老旧小区改造作为民心工程、重点工程,列入全国老旧小区改造试点工程,概算投资1.37亿元,改造建筑面积24万平方米,通过实施“四个统一”改造,实现了“改善人居环境,提升居民生活品质和城市品质”的目标,探索出一条“共建共治共享”的老旧小区改造之路。全力做好“三供一业”改造工程监管,督促XX社区、胜辛社区加快施工进度,保障施工质量。

三是坚持精细治理。投入70万元开展牛山路立面综合整治,拆除整改2000平方米共210块不规范广告牌。突出齐文化底蕴,采用镂空板,高亮发光字等工艺,安装1600平方米共133处新广告牌,打造成特色街巷文化名片。实行“四位一体+”管理机制,社区党组织、居委会、业委会、物业公司四方一起,必要时增加社区片警、法律顾问、城管队员等,推动城市管理从单项整治向综合治理转变。在社区建设物业管理服务站,成立“和言悦色”、“同舟共计”、“辛悦四方”等议事会,构建协商自治平台,抓早抓小抓源头,实现“小事不出网格,大事不出社区”,先后解决水压不足、车辆乱停、噪音扰民等物业问题、民生热线问题70余件。积极调动居民群众参与社区治理,配备28名协管员到重点路段配合城管执法,加强城管与社区之间协作配合,大力开展城管进社区行动,打造“城管专员+社区专干+街区街长+志愿者骨干”的管理格局。城管通过将执法力量下沉,清理社区内占道经营、乱摆乱放650余处,拆除东高社区违建商铺52间1500平方米。

四、坚持民需为上,提升服务效能

坚持保重点、兜底线、补短板,以“居民需求和居民满意”为工作导向,用改革创新的措施破解民生难题,不断提升为民服务实效。

一是网格管理精准精细化。街道按社区划分为14个一级网格,社区按照400-500户为一个网格,划分为70个二级网格,每年投入155万元保证网格队伍运行。依托“1+N” 党建智慧管理平台,将辖区内人、地、物、事、组织等内容全部纳入“网格”之中。网格员配备手持终端,每天进社区走访排查。居民可以通过手机终端反映问题,管理平台实时接收,在线即刻转办,受领人员以最快速度解决并反馈。网格管理实现工作走访轨迹化、上传问题网络化、协调处理平台化,为居民提供全面、快捷、高效的品质服务。

二是平安建设联动智能化。利用智慧管理平台,配备高清视频监控及数字化信息平台,统筹使用“雪亮工程”治安防控系统。齐国商城、正承名筑、东高生活区全部安装人脸识别仪,建立自动联网报警系统。街道综治中心与XX派出所建立图像分配应用分平台,辖区重点路段、所有社区3300余个视频监控全部联网并入,形成一体化治安防控体系,实现重点人员远程监管、远程点验,推动基层治理“技防”措施提档升级,为公安机关侦查破案提供线索400余次。

三是社会组织服务多元化。依托街道社会创新发展中心,全面发挥孵化社会组织和党组织的“双孵化”功能,盘活辖区社会组织资源。与山东理工大学社会工作系合作,建立理工大社会工作实践基地,邀请理工大教授指导运营社会组织,定期进行能力培训。街道设立创投资金10万元,组织开展第一届公益项目创投比赛,评选出12个优秀项目,由专业团队指导运行。以新时代文明实践为切入点,开展金辉伴夕阳、心肺复苏、绿色出行等形式多样的志愿服务和文化活动,精准专业服务辖区居民,不断提升居民的幸福感、获得感。目前,志愿连心、社工助情、法润XX、橘井流香、学宫普惠、文化惠民六大类社会组织,累计志愿服务时长达6600小时。

四是一窗受理全科全能化。从之前专人专岗柜台式服务变为“一窗受理、全科全能”服务, 通过三个前端受理和一个后台反馈处理(服务大厅“一窗受理”,网格员现场受理,社区微信公众号线上受理。三个前端受理的事项,由平台推送后台分类办理,再将办理结果反馈移交前端),把服务端口前移,形成完整的服务闭环,实现了行政低成本,服务高效能,与群众的服务距离越来越短,服务半径越拉越长。

五是不动产办理亲情化。坚持把居民的“难事”当成机关干部的“家事”来办,街道不动产未办理的有27个项目,共9538户。目前,已全部办结的有13个项目,共2883户;正在办理且近期能完成的有10个项目,共1648户;正在积极推进的有4个项目,共5007户。

2019年,是新中国成立70周年,也是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年。下一步,XX街道在区委区政府的正确领导下,突出有解思维,强化责任担当,提升“想为”的境界,树立“敢为”的担当,增强“善为”的能力,锤炼不比基础比精神、不比条件比干劲的工作作风,以实际行动开创经济社会高质量发展的新局面。

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